ORGANIZATIONAL STRUCTURE AND ORGANIZATIONAL BEHAVIOR IN THE TURKISH NATIONAL POLICE: A CASE STUDY OF MALATYA SECURITY DIRECTORATE

  • Ozdemir H
  • Erdem O
ISSN: 13040278
N/ACitations
Citations of this article
5Readers
Mendeley users who have this article in their library.

Abstract

The Turkish National Police (TNP) has been realizing an organizational transformation in the recent years. The diversity of personnel resources, and intensive education and training programs geared up organizational learning process. As a consequence, the TNP has become an innovator public organization that supported its employees with several strategies, tactics, and programs. The innovations also have been changing the facade of the administrative applications throughout the organization; however, the centralized administrative system and top manager oriented administration may prevent future innovative policies, strategies, tactics, and programs. This article explores organizational behavior and organizational structure of the TNP by applying the results of the case study conducted at Malatya Security Directorate (MSD). The researchers applied a survey to the employees of the MSD. The responses to the survey questions were processed with SPSS program of the descriptive statistics method to identify the organizational behavior and structure, and the hierarchy of authority within the MSD. This case study helps researchers to identify how much likely the TNP organizational structure and behaviors would facilitate its officers in the workplace. (English) [ABSTRACT FROM AUTHOR] Emniyet Genel Müdürlüğü (EGM) son yıllarda örgütsel bir dönüşüm yaşamaktadır. Zengin insan kaynakları çeşitliliği, yoğun eğitim ve öğretim programları örgütsel öğrenme sürecini hızlandırmıştır. Bu sürecin bir sonucu olarak, EGM, çalışanlannı birçok stratejiler, taktikler ve programlarla destekleyen, yenilikçi bir kamu örgütü olmuştur. Yenilikler aynı zamanda örgüt genelinde yönetsel uygulamaların görünüşünü de değiştirmiştir; yine de, merkezleşmiş yönetsel sistem ve üst yönetici odaklı yönetim gelecekteki yenilikçi politikalar, stratejiler, taktikler ve programları engelleyebilecektir. Bu makale Malatya Emniyet Müdürlüğünde (MEM) uygulanmış olan örnek olay çalışması sonuçlarına dayanarak EGM'deki örgütsel davranış ve örgütsel yapıyı araştırmaktadır. Araştırmacılar MEM çalışanlanna bir anket uygulamışlardır. Anket sorularına verilen cevaplar MEM'deki örgütsel davranış ve yapı ile hiyerarşiyi tanımlamak için SPSS programının betimleyici istatistik metoduyla işlemden geçirilmiştir. Bu örnek olay çalışması araştırmacılara EGM'nin örgütsel yapısının ve davranışının çalışanlanna işyerinde hangi oranda olanak tanıdığını belirlemelerine yardımcı olmaktadır. (Turkish) [ABSTRACT FROM AUTHOR] Copyright of Electronic Journal of Social Sciences is the property of Electronic Journal of Social Sciences and its content may not be copied or emailed to multiple sites or posted to a listserv without the copyright holder's express written permission. However, users may print, download, or email articles for individual use. This abstract may be abridged. No warranty is given about the accuracy of the copy. Users should refer to the original published version of the material for the full abstract. (Copyright applies to all Abstracts.)

Cite

CITATION STYLE

APA

Ozdemir, H., & Erdem, O. (2011). ORGANIZATIONAL STRUCTURE AND ORGANIZATIONAL BEHAVIOR IN THE TURKISH NATIONAL POLICE: A CASE STUDY OF MALATYA SECURITY DIRECTORATE. TÜRK POLİS TEŞKİLATINDA ÖRGÜTSEL YAPI VE ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ: MALATYA EMNİYET MÜDÜRLÜĞÜ ÖRNEK OLAY ÇALIŞMASI., 10(37), 317–329. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=afh&AN=65534697&site=ehost-live

Register to see more suggestions

Mendeley helps you to discover research relevant for your work.

Already have an account?

Save time finding and organizing research with Mendeley

Sign up for free