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dossier spécial ||||||||||
bulletin HEC 75 31
Prédire l’avenir
Prédire l’avenir a, de tout temps, été une pré-
occupation pour l’homme. Les nombreux
outils de forecasting utilisés actuellement se
basent principalement sur les méthodes sta-
tistiques, les modèles mathématiques et les
avis d’expert.
Si les méthodes statistiques et les modèles
mathématiques nous permettent de prévoir
l’évolution de la météo à court terme ou du
PIB à moyen terme, elles sont sans voix lors-
qu’il s’agit de prédire la date de la mise sur le
marché du premier vaccin antisida ou la part
de marché qu’aura l’iPhone en Suisse au
début 2008. De même, les experts, seuls, en
groupe ou enrôlés dans des processus tels
En 1651, alors que la recherche
était la chasse gardée d’un
nombre restreint de chercheurs
ne reconnaissant leurs résultats
qu’entre eux, des médecins ont
créé le premier marché de pré-
diction portant sur le taux de
mortalité résultant de diverses
écoles. Il a ensuite fallu attendre
la fin des années 80 pour que les
marchés de prédictions rede-
viennent d’actualité.
Les marchés de prédictions sont
des marchés à terme dont les
contrats ne portent pas sur des
Par Cédric Gaspoz
Assistant-Doctorant en ISI-HEC
cedric.gaspoz@unil.ch
Les marchés de prédictions aident les chercheurs à déceler l’évolution de
la recherche dans les domaines des systèmes de communication et d’in-
formation mobiles.
«Des médecins ont créé le premier marché de prédiction portant sur le taux de mortalité «
>
que Delphi ou scenario thinking, se retrou-
vent piégés par la confiance excessive qu’ils
octroient à leur propre jugement. Ken Olsen,
le fondateur de Digital Equipment Corp
(DEC), disait en 1977 : « Il n’y a aucune raison
que quelqu’un souhaite posséder un ordina-
teur à son domicile. »
matières premières ou des
devises, mais sur des idées.
C’est ainsi que, dès 1988, on
trouve les premiers marchés de
prédictions portant sur les élec-
tions présidentielles américaines.
Depuis cette date et malgré les
Chaque année, les anciens gradués se retrouvent
pour accueillir les jeunes diplômés au sein
de l’Association. Fêtons cela ensemble!
Le samedi 15 décembre 2007
au Lausanne Palace
19 h Apéritif
20 h 30 Repas dans les salons du Palace avec grande tombola
Dès 23 h Libre accès au Red Club pour les participants à la soirée
Tenue de ville – Relaxed Elegance
Tous les détails sous www.gradueshec.ch: logement, entrée au Red Club pour les non-participants, parking,
menu, etc.
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irrégularités survenues lors des dernières
élections, les marchés de prédictions ont tou-
jours été plus précis à prédire le résultat de
l’élection que toutes les autres méthodes, y
compris les nombreux sondages d’opinion.
A l’instar des autres marchés, les marchés de
prédictions sont des plates-formes permettant
d’échanger (d’acheter et de vendre) des
contrats à terme portant sur la survenance ou
non d’événements sous-jacents. Si nous dési-
rons savoir si HEC aura été accrédité par un
second label d’ici la fin 2009, nous pouvons
créer un contrat du type : «HEC Lausanne a
été accrédité sans réserves par un second
label avant le 31.12.2009», s’échangeant entre
0 et 100 francs. Dans le cas où la prévision est
correcte, la valeur finale du contrat vaudra 100
alors qu’elle sera nulle dans le cas contraire.
Les personnes qui pensent que cela va être le
cas vont acheter des contrats, ce qui va faire
monter le prix, alors que les personnes qui
pensent le contraire vont vendre ces mêmes
contrats, la vente à découvert étant possible.
Après quelques transactions, le prix de ce
contrat va se stabiliser à un prix d’équilibre
représentant la probabilité de survenance de
l’événement. Ainsi si le prix est à 42, cela
signifie que la probabilité que HEC soit accré-
ditée avant fin 2009 est de 42%.
Le prix d’équilibre est le résultat de l’agréga-
tion de l’information disponible auprès de
tous les négociants a un moment donné. Il est
le résultat d’un consensus sur la probabilité
de survenance du contrat. L’objectif de chaque
négociant étant de maximaliser son porte-
feuille et par là ses gains, il va devoir agir non
pas en fonction de ses propres convictions
(comme il le ferait lors d’un sondage), mais
en fonction de toutes les informations
publiques et privées dont il dispose. Les négo-
ciants les moins informés vont ajouter du
bruit dans le prix, ce qui va faire fluctuer le
prix, offrant une opportunité de gain supplé-
mentaire aux négociants les plus avertis. De
même, au gré des gains ou des pertes sur le
marché, l’influence relative de chaque négo-
ciant va augmenter ou diminuer.
Avec l’entrée en force d’Internet dans les
foyers et les entreprises, surfant sur la vague
Web 2.0, les marchés de prédictions sont
devenu un moyen rapide et peu onéreux
d’agréger anonymement l’information dispo-
nible auprès d’un nombre important d’ac-
teurs. Depuis quelques années, de nombreux
marchés permettent à tout un chacun de spé-
culer sur les résultats d’élections ou de com-
pétitions sportives, sur les déboires des people,
sur les nominations aux Oscars, sur l’adop-
tion de nouvelles technologies ou la date du
début d’un éventuel conflit avec l’Iran.
En même temps, de grandes entreprises ont
commencé à utiliser de tels marchés pour
prédire les ventes trimestrielles d’impri-
mantes (HP), les dates de fin des projets (Sie-
mens) ou de sortie des nouvelles versions de
logiciels (Google), le nombre de bugs dans les
nouvelles applications (Microsoft), la mise sur
le marché de nouvelles molécules (Eli Lilly)
ou encore pour choisir les idées méritant
d’être développées (GE).
Notre recherche s’intéresse plus particulière-
ment à l’utilisation des marchés
de prédictions comme système
d’aide à la décision dans le cadre
de la gestion de projets R&D.
Pour ce faire, un marché
nommé MarMix a été créé afin
de prédire l’émergence des diffé-
rents domaines de recherche en
systèmes de communication et
d’information mobiles. De mul-
tiples indicateurs sont utilisés
actuellement pour suivre l’évolu-
tion des domaines de recherche,
tels que le nombre de publica-
tions, les thèmes des confé-
rences et le nombre de partici-
pants y assistant ou les dépôts et
utilisations de brevets. Tous ces
indicateurs sont a posteriori et
permettent d’évaluer, avec plus
ou moins de pertinence, la
recherche effectuée. Bien que la
chute d’un indicateur indique la
perte d’intérêt pour un domaine
défini, elle ne permet pas d’anti-
ciper le mouvement de retrait,
ni la survenance de nouveaux
domaines à long terme. Or la
compétitivité actuelle dans la
recherche implique que chaque
unité soit à la pointe, nécessitant
de déceler les prochains
domaines porteurs en amont.
Pour ce faire, MarMix permet
aux chercheurs de spéculer sur
l’évolution des différents cou-
rants de recherche à moyen et
long terme, négociant des
contrats sur les réseaux de sen-
seurs ou les transmissions par
ultra wide band. Le prix d’équi-
libre de ces contrats va per-
mettre aux chercheurs de repé-
rer à temps les ruptures surve-
nant dans leurs domaines de
recherche, leur permettant de
réorienter leurs travaux en
conséquence.
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bulletin HEC 75 33
«De multiples indicateurs sont utilisés actuellement pour suivre l’évolution des domaines de recherche «
Utile
Votations fédérales:
http://sri.prokons.com/
Box Office: http://www.hsx.com/
Sport: http://www.tradesports.com/
Actualités: http://fr.newsfutures.com/
MarMix: http://marmix.unil.ch/
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