Abstract
A teoria de gerenciamento de projetos (GP) tem sido alvo de críticas nos últimos anos. Como resultado surgiu novas abordagens, como o gerenciamento ágil de projetos (GAP), acompanhadas de novas práticas, técnicas e ferramentas. Parte delas presente na teoria tradicional de GP e por vezes rebatizada com novos rótulos. A confusão de nomes e práticas diminui a qualidade das pesquisas na área, e estudos nessa temática não conseguem caracterizar precisamente a abordagem utilizada. Este artigo contribui para a solução do problema apresentando uma compilação das práticas, técnicas e ferramentas para planejamento de escopo, extraídas de ambas as teorias, ágil e tradicional. Utilizou-se a revisão bibliográfica sistemática para definição e compilação dos termos práticas, técnicas e ferramentas de GP. O resultado é um referencial do tipo inventário, possibilitando a identificação das práticas em empresas reais e sua categorização quanto à abordagem utilizada, para obterem-se avaliações precisas da contribuição dessa nova abordagem.
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Eder, S., Conforto, E. C., Schnetzler, J. P., Amaral, D. C., & Silva, S. L. da. (2012). Estudo das práticas de gerenciamento de projetos voltadas para desenvolvimento de produtos inovadores. Produto & Produção, 13(1). https://doi.org/10.22456/1983-8026.24600
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