POLICE AND GENDERED LABOR PERFORMANCES: HYPERMASCULINITY AND POLICING AS A MASCULINE FUNCTION

Abstract

Abstract This article argues that despite the institutional effort made by Rio de Janeiro’s Military Police (PMERJ) to transform its public image by promoting the work of female officers, workplace relationships based on traditional understandings of gender roles continue to hinder women’s potential to thrive as police officers. Evidence for this claim is drawn from the existing literature, as referenced in the article, and a one-year ethnographic study conducted in 2014-2015 accompanying a Pacifying Police Unit (UPP), which we refer to by the pseudonym ‘Morro Santo’.Resumo Este artigo tem como objetivo mostrar evidências de que apesar dos esforços institucionais da Polícia Militar do Rio de Janeiro (PMERJ) para transformar sua imagem pública através da divulgação do trabalho de policiais femininas, relações profissionais baseadas em entendimentos tradicionais das funções de gênero impedem que mulheres alcancem todo seu potencial profissional como policiais. As evidências utilizadas baseiam-se na literatura citada e em uma imersão etnográfica de um ano em 2014-2015, em uma Unidade de Polícia Pacificadora (UPP), a qual nos referimos pelo pseudônimo ‘Morro Santo’.