Meningkatkan Kemandirian Keuangan IAIN Parepare dalam Proses Transformasi Manajemen Keuangan Badan Layanan Umum

Abstract

Policy paper ini menguraikan bahwa transformasi Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Parepare menuju Badan Layanan Umum (BLU) merupakan respon terhadap kebijakan nasional untuk memperkuat kemandirian fiskal dan efisiensi layanan pendidikan tinggi keagamaan. Namun, kondisi aktual menunjukkan dominasi pembiayaan dari APBN sebesar 78,2%, minimnya pemanfaatan aset, serta rendahnya kapasitas SDM dalam pengelolaan keuangan BLU. Kesenjangan ini menegaskan pentingnya kajian sistematis terhadap tantangan dan strategi dalam proses peralihan tersebut. Artikel ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus, memanfaatkan data dari telaah dokumen, wawancara semi-terstruktur, serta analisis deskriptif-interpretatif. Hasil kajian mengidentifikasi empat masalah utama: rendahnya pendapatan non-APBN, lemahnya budaya manajemen kinerja, belum optimalnya pemanfaatan aset, dan terbatasnya SDM kompeten. Analisis USG dan kerangka teori RBV, NPM, serta konsep diversifikasi pendapatan menunjukkan bahwa pembentukan Unit Bisnis Kampus (UBK) menjadi alternatif paling efektif dan efisien untuk mengelola aset secara strategis. Kajian ini menyimpulkan bahwa peningkatan kemandirian keuangan hanya dapat dicapai melalui tata kelola aset yang terstruktur, insentif SDM, dan kerangka regulasi internal yang mendukung. Rekomendasi yang ditawarkan adalah penerbitan Peraturan Rektor tentang pembentukan UBK di tingkat fakultas sebagai langkah awal pemanfaatan aset produktif, khususnya gedung dan laboratorium, secara optimal dan akuntabel.