Rentabilidad Y Sostenibilidad Económica, Ambiental Y Social En Áreas Protegidas Aseguradas A Través Del Modelo De Gestión Estudio De Caso: Refugios Carrel YWhymper Reserva Chimborazo

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo evaluar el Modelo de Gestión para la Operación de los Refugios Carrel y Whymper de la Reserva de Producción Faunística Chimborazo (RPFCH); mediante el diseño y aplicación de una Matriz de Evaluación de Modelos de Gestión para la Operación de Servicios Turísticos en Áreas Protegidas, esta herramienta permitió integrar los tres criterios de sostenibilidad (social, económico y ambiental). La matriz fue diseñada en base a 4 elementos: 1) Categorías de Indicadores de Sostenibilidad de la Empresa creada por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), 2) Enfoque de Responsabilidad Social Corporativa, 3) Criterios Globales de Turismo Sostenibles y 4) Guía de Buenas Prácticas del Turismo Sostenible. Para su aplicación se realizó adaptaciones a las condiciones de los servicios turísticos que ofrecen los refugios Carrel y Whymper. La evaluación permitió detectar los criterios de sostenibilidad que no se cumplen en el modelo actual, mismo que obtuvo una valoración del 40% de cumplimiento sobre los indicadores evaluados, lo que evidencia una baja sostenibilidad del modelo. Por ello se plantea una nueva propuesta de Modelo de Gestión bajo el modelo de refugios ecoeficientes, asegurando que el inversionista no solo alcance una rentabilidad económica sino una sostenibilidad ambiental y social a largo plazo. Este modelo no solo establece parámetros que permitirán guiar al inversionista por el camino correcto, sino propone normativas que aseguraran la conservación del área protegida.