¿A qué trabajadores beneficia la flexibilidad laboral?

Abstract

In postindustrialization, as a result of globalization, neo-liberalism and technological changes, new forms of relation in the work scene arise. These are reflected in what has been called the flexibilization of work, which is defined as a strategy of enterprises to enhance their competitiveness in the market. This document review article investigates about the types of work flexibility and the benefit that it brings to workers. Among the results achieved from the review, it was found that work flexibility has affected workers in various ways: a negative one, in terms of the new forms of hiring and outsourcing because it has generated a loss of working rights, an increase in the discontinuance between jobs, an increase of uncertainty and a greater lack of commitment and solidarity with the workers’ needs and realities on the part of organisations. And on the other hand, in a positive way, too, because the flexibility applied to the work schedule, teleworking and part-time, when elected by the worker, all allow to balance work with the worker’s personal and family needs. It should be noted that possibilities to choose work flexibility mainly occur in workers who provide expertise valued by the organization, but not so for those workers who have more operational functions and who are outsourced by cooperatives, temporary companies or other contractors. In general, work flexibility benefits organizations because it allows them to have workforce at lower costs and with greater mobility.En la postindustrialización, como consecuencia de la globalización, el neoliberalismo y los cambios tecnológicos, surgen nuevas modalidades de relación en el escenario laboral, que se plasman en lo que se ha denominado la flexibilización laboral. Esta última es definida como una estrategia de las empresas con miras a aumentar su competitividad en el mercado. En este artículo de revisión documental, se indaga sobre los tipos de flexibilidad laboral y el beneficio que trae a los trabajadores. Entre los resultados logrados a partir de la revisión, se encontró que la flexibilidad laboral ha afectado de diversas formas a los trabajadores: de forma negativa en cuanto a las nuevas formas de contratación laboral y tercerización, porque ha generado una pérdida de derechos laborales, incremento de la intermitencia entre los trabajos, aumento de la incertidumbre y una mayor falta de compromiso y solidaridad con las necesidades y realidades de los trabajadores por parte de las organizaciones. Y por otro lado, de forma positiva, porque la flexibilidad aplicada al horario flexible, al teletrabajo y el tiempo parcial, cuando es elegido por el trabajador, permite equilibrar el trabajo con las necesidades familiares y personales. Cabe advertir que las posibilidades de elegir la flexibilidad laboral se dan principalmente en aquellos trabajadores que aportan conocimientos valorados por la organización, pero no así, por aquellos trabajadores de labores más operativas y tercerizados por cooperativas, empresas temporales y otros contratistas. En general, beneficia a las organizaciones porque les permite disponer de la fuerza de trabajo a menores costes y con mayor movilidad.