“Relación de la planificación estratégica y la gestión administrativa en la gerencia de distribución del centro de aplicación de productos unión, Lima – 2018”.

Abstract

El objetivo de esta  investigación es dar a conocer  la relación de la Planificación Estratégica y la Gestión Administrativa en la Gerencia de Distribución del Centro de Aplicación de Productos Unión, Lima – 2018. La metodología  corresponde a un estudio cuantitativo de corte transversal del tipo descriptivo correlacional; se ha utilizado la técnica de encuesta aplicada a una muestra de 68 trabajadores. El instrumento utilizado en la primera variable Planificación Estratégica consta de 5 dimensiones: Misión, visión, diagnóstico interno y externo, objetivos, Formulación de la estrategia y evaluación. La segunda variable es  la gestión administrativa la cual consta de 4 dimensiones: planeación, organización, dirección y control. Con 20 ítems cada variable sumando un total de 40 ítems y presentan las respuestas según la escala de Likert. En conclusión  la variable planificación estratégica, en sus dimensiones se muestra que los trabajadores  le realizan en un nivel alto, por lo que lo que la gerencia desarrolla muy bien su misión. A propósito dela variable gestión administrativa, en sus cuatro dimensiones se halla en un nivel alto, por lo tanto poseen una muy buena gestión administrativa. En relación con la hipótesis general, se concluye que existe relación  directa  y estadísticamente significativa entre la planificación estratégica y la gestión administrativa. Esto se observa con el contraste de la prueba de hipótesis siendo el valor de chi - calculado igual a (8,90), el cual es mayor que el chí-critico (6,2), con 4 grados de libertad, cuyo valor p-value=0,010  es menor que el valor de significancia 0,05.The objective of this research is to publicize the relationship between Strategic Planning and Administrative Management in the Distribution Management of the Union Product Application Center, Lima - 2018. The methodology corresponds to a quantitative cross-sectional study of the descriptive type correlational correlation; the method of the technical survey has been used and applied to a sample of 68 workers. The instrument used in the first variable Strategic Planning consists of 5 dimensions: Mission, vision, internal and external diagnostic diagnosis, objectives, strategy formulation, and evaluation. The second variable is administrative management which consists of 4 dimensions: planning, organization, management, and control. With 20 items each variable doing adding a total of 40 items and present the answers according to the Likert scale. It could be concluded In conclusion that the variable strategic planning, in its dimensions it is shown that the workers perform them at a high level so that the management performs its mission very well., Regarding the variable administrative management, in its four dimensions, it is at a high level, therefore they have a very good administrative management. In relation to the general hypothesis, it is concluded that there is a direct and statistically significant relationship between strategic planning and administrative management. This is observed with the contrast of the hypothesis test being the chi - calculated value equal to (8.90), which is greater than the chí-critic (6.2), with 4 degrees of freedom, whose value p-value = 0.010 is less than the 0.05 significance value.