Pengaruh budaya organisasi dan motivasi kerja terhadap kinerja staff BAPPEDA Kabupaten. Bima

  • Alfiansyah A
  • Badar B
  • Yusuf Y
N/ACitations
Citations of this article
8Readers
Mendeley users who have this article in their library.

Abstract

Tujuan dari dilakukannya penelitian ini adalah Untuk mengetahui apakah budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja staff pada kantor Bappeda Kabupaten Bima, Untuk mengetahui apakah motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja staff pada kantor Bappeda Kabupaten Bima, Untuk mengetahui apakah budaya organisasi dan Motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja staff kantor Bappeda Kabupaten Bima, Dalam penelitian ini jumlah populasi sebanyak 111 orang yang terdiri dari : Pegawai Negeri Sipil (PNS) = 65 orang, Tenaga Penunjang Utama = 13 orang dan Pegawai Suka rela = 33 orang, dan jumlah sampel dalam penelitian ini adalah sebanyak 52 responden, Teknik pengumpulan data yang di gunakan yaitu studi pustaka, dokumentasi dan kuesioner, Penelitian ini dilakukan pada kantor Bappeda Kabupaten Bima. JL Gatot Soebroto, No. 02, Raba, Monggonao, Kec. Mpunda, Kota. Bima, Nusa Tenggara Barat (NTB) 84113. Teknik Analisis Data yang di gunakan adalah Uji Validitas, Uji reliabilititas, Uji asumsi klasik, Uji Regresi Liner Berganda, Uji T dan Uji F   Hasil penelitian menunjukkan bahwa Terdapat pengaruh secara signifikan antara Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kabupaten Bima, Tidak Terdapat pengaruh secara signifikan antara Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Staff Pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kabupaten Bima dan Terdapat pengaruh secara simultan antara Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Staff Pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kabupaten Bima.

Cite

CITATION STYLE

APA

Alfiansyah, A., Badar, B., & Yusuf, Y. (2023). Pengaruh budaya organisasi dan motivasi kerja terhadap kinerja staff BAPPEDA Kabupaten. Bima. Journal MISSY (Management and Business Strategy), 4(2), 28–34. https://doi.org/10.24929/missy.v4i2.2884

Register to see more suggestions

Mendeley helps you to discover research relevant for your work.

Already have an account?

Save time finding and organizing research with Mendeley

Sign up for free