Quatre temps pour implémenter une stratégie environnementale

  • Baret P
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Résumé Cette communication propose une méthodologie en quatre temps destinée à optimiser l’implémentation concrète d’une stratégie environnementale au sein d’une entreprise. Premièrement, elle mobilise la direction en identifiant les intérêts économiques d’une telle stratégie. Deuxièmement, elle définit de manière cohérente ladite stratégie en utilisant la logique du SD 21 000. Troisièmement, elle implique l’ensemble des acteurs en identifiant un déroulé optimal de dispositifs d’apprentissage. Enfin, elle ouvre des pistes quant à l’évaluation et au pilotage de la stratégie environnementale. On obtient ainsi une méthodologie compatible avec une logique d’amélioration continue.

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Baret, P. (2009). Quatre temps pour implémenter une stratégie environnementale. Management & Avenir, n° 29(9), 242–257. https://doi.org/10.3917/mav.029.0242

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