Cette recherche propose de mieux comprendre la dynamique de réponse d'une organisation face à un mouvement social. Elle porte plus précisément sur les actions collectives menées par les salariés et leurs représentants contre les dirigeants. À partir d'une revue de littérature, les auteurs ont tenté de caractériser et schématiser la dynamique de réponse d'une organisation face au mouvement social des salariés. Pour illustrer et tester la plausibilité de cette grille de lecture, ils ont eu recours au cas de la Société générale (SG) en s'appuyant sur des données concernant un mouvement social vécu par cette banque entre 1992-1994.
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Chekkar-Mansouri, R., & Onnée, S. (2011). Autopsie d’un mouvement social. La Société générale (1992-1994). Revue Française de Gestion, 37(217), 137–153. https://doi.org/10.3166/rfg.217.137-153
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