Aplicação da Filosofia Lean Construction no Processo Produtivo de uma Empresa do Setor de Construção Civil

Abstract

Este artigo teve por objetivo propor melhorias para o processo produtivo de uma empresa especializada na construção de barracões e fabricação de peças em armação de concreto, através da utilização de técnicas e ferramentas da Lean Construction. Para tal primeiramente foi avaliado o grau de aplicação dos onze princípios Lean Construction. Na sequência foi realizado um diagnóstico dos sete desperdícios propostos pela filosofia lean. Os resultados alcançados indicam que a empresa avaliada apresenta 51% de aplicação dos princípios Lean Construction e que 5 dos 11 princípios se mostraram deficientes apresentando score igual ou maior a 50% de potencial de melhoria.