Lęk technologiczny jako patologia organizacyjna w dobie czwartej rewolucji przemysłowej

Abstract

Jednym z kluczowych zagadnień poruszanych w rozważaniach na temat wewnętrznych uwarunko­wań funkcjonowania przedsiębiorstw są patologie organizacyjne. W obszarze zainteresowania bada­czy szczególnie widoczne są zachowania i mechanizmy dysfunkcyjne, nieefektywne, destrukcyjne oraz destabilizujące, obserwowane w stopniu, który można uznać za „patologiczny”. W dobie czwartej re­wolucji przemysłowej, która stopniowo wymusza na przedsiębiorstwach wdrożenie zaawansowanych maszyn i technologii oraz ich integrację z ludźmi, tworząc cyberfizyczną rzeczywistość, zauważalnych jest wiele zjawisk wewnętrznych, utrudniających przejście przez proces transformacji. Ograniczenia te mogą przyjmować charakter trwałego „lęku”, mającego cechy charakterystyczne dla patologii orga­nizacyjnych. W artykule, na podstawie analizy wyników badań wtórnych, podjęto próbę konceptuali- zacji lęku technologicznego, wskazując na jego wieloaspektowość oraz złożoność, a także znaczenie dla wyborów strategicznych przedsiębiorstw.