Innovación y sostenibilidad en la Empresa L

Abstract

El presente artículo tiene como objetivo presentar a la comunidad académica y empresarial la aplicación y análisis del modelo RISE (Ruta de innovación y sostenibilidad empresarial) en la empresa L., dedicada a la evaluación en superficie, optimización de la producción e intervención a pozos a través de la integración y adaptación de los recursos humanos, tecnológicos, financieros para mantener una participación en el mercado de hidrocarburos. Este análisis, parte de la identificación del comportamiento de los indicadores financieros de la empresa para determinar los niveles de rentabilidad del total de los activos y la obtenida por la organización sobre sus fondos a partir de datos de los estados financieros. Adicionalmente la ejecución del modelo RISE a la empresa sirve para la identificación de riesgos y fortalezas mediante un diagnóstico e intervención de los nueve factores y cuatro dimensiones manejados en este modelo. Así mismo se establece un informe de análisis y se genera un plan de acción donde se incluye el grado de prioridad para la ejecución de las actividades, el recurso económico, el personal involucrado y la duración de las actividades de innovación y sostenibilidad. Finalmente, la aplicación del modelo RISE a la empresa L., permite trabajar con el compromiso de la alta gerencia, líderes de los departamentos y colaboradores mediante planes de acción que conlleven a la mejora continua de la organización.