Competição e cooperação na dinâmica grupal

Abstract

Quais os meios de que dispõe o administrador para motivar seus subordinados? Quais suas implicações? Se, por um lado, o gerente de vendas sabe que muitas vêzes é necessário estimular o espírito de competição entre seus ven-dedores para obter resultados, por outro, o gerente de produ-ção sabe ser preciso desenvolver o espírito de equipe entre seu pessoal, para que haja o que vender. Cooperação e competição são conceitos básicos com os quais o administrador tem que se haver constantemente. Em geral, quando num grupo de trabalho existe cooperação satisfatória, não se pensa a respeito dela. É pacificamente aceito, tam-bém, que em muitas circunstâncias a competição entre elemen-tos de um grupo é estimulante e produz resultados. Quando cooperação? Quando competição? Como e por que de uma e de outra? A finalidade dêste artigo não é chegar a respostas simples e garantidas para qualquer destas perguntas. Ao contrário, é bem possível que sugira mais problemas ao término. Não obstante, espera examinar um aspecto que tem sido extensa-ISIDORO MACEDO-Professor Adjunto da