La flexibilidad laboral y el salario emocional

Abstract

The workday of 8 hours is one of the most claimed conquests in the history of the work. However, the demands of globalization have led to companies and Governments to establish a diversification both in the forms of contracting work schedules. Ones and others defend the policies of labour flexibility as a panacea to solve the problems of unemployment and competitiveness. Numerous studies have pointed out that labour flexibility only understood as a cost reduction measure, does not solve any of the two problems, but yes it affects the quality of life of workers. For this reason, it is essential to reconsider the need for flexible working hours, in such a way that workers can reconcile better their working lives with their personal lives, ensuring a better emotional salary which, undoubtedly, will improve their motivation, concentration and performance and thus facilitate productivity and profitability.  This paper deals with the history of the workday, explores the characteristics of labour flexibility, and finally discusses their effects on quality of life, in such a way that it can be considered as a factor of emotional salary.La jornada laboral de 8 horas constituye una de las conquistas más reivindicadas en la historia del trabajo. Sin embargo, las demandas de la globalización han inducido a las empresas y a los gobiernos a establecer una diversificación tanto en las formas de contratación, como en los horarios de trabajo. Unas y otros defienden las políticas de flexibilidad laboral como una panacea para resolver los problemas de desempleo y competitividad. Numerosos estudios han señalado que la flexibilidad laboral entendida solo como una medida de reducción de costos, no resuelve ninguno de los dos problemas, pero sí afecta la calidad de vida de los trabajadores. Por ello, resulta indispensable replantearse la necesidad de flexibilizar las jornadas de trabajo, de tal modo que los trabajadores puedan conciliar mejor su vida laboral con su vida personal, garantizando un mejor salario emocional que, indudablemente, mejorará su motivación, concentración y rendimiento y, por ende, facilitará la productividad y la rentabilidad. Este artículo aborda la historia de la jornada laboral, explora las características de la flexibilidad laboral y, finalmente analiza sus efectos sobre la calidad de vida, de tal modo que pueda considerarse como un factor de salario emocional.