Contribution à la compréhension de l'échec des nouvelles entreprises : exploration qualitative des multiples dimensions du phénomène

Abstract

PHÉNOMÈNE Résumé Bien qu'il soit largement étudié par des chercheurs en finance et en comptabilité sous l'angle de la défaillance financière des entreprises déjà établies, l'échec des nouvelles entreprises demeure un sujet sensible à aborder pour les chercheurs en entrepreneuriat. Afin de contribuer à une meilleure compréhension de ce phénomène, la présente communication propose en articulation avec un cadre théorique et typologique une grille de lecture opérationnelle mettant en évidence ses multiples dimensions. Pour ce faire, une stratégie de recherche à trois étapes est mise en oeuvre. D'abord, il s'agit d'une exploration préliminaire qui a pour objectif de faire émerger une représentation globale de l'échec entrepreneurial à partir des entretiens non directifs menés à titre exploratoire auprès de 61 interlocuteurs différents (experts, accompagnateurs, banquiers, créateurs d'entreprises en difficultés, entrepreneurs faillis, etc.). Ensuite, d'approfondir notre compréhension au moyen des entrevues en profondeurs réalisées auprès de seize créateurs d'entreprise en difficultés dont huit ont été contraints d'abandonner leur projet d'entreprise. Enfin, après avoir cerné les dimensions constitutives du phénomène étudié et en vue de repérer les articulations logiques entre ces dimensions, l'exploration qualitative s'est aussi consolidée par l'étude de sept cartes cognitives d'entrepreneurs ayant vécu des expériences variées d'échec. Les résultats obtenus confirment l'importance des facteurs externes inhérents au contexte de création et des facteurs internes associés à une carence en ressources tout en nuançant la prédominance de la dimension affective de l'échec entrepreneurial. Mots clés : Echec entrepreneurial, Nouvelle entreprise, Entrepreneur, Cartographie cognitive. Thématique : Risque, échec et réussite autour du créateur.