L'implication du paternalisme dans la sélection du personnel à la formation : une étude de cas des PME camerounaises

Abstract

Le but fondamental de la sélection du personnel est d’évaluer la capacité de l’individu à bien exécuter le travail ou à recevoir la formation, afin de choisir le candidat adéquat. Selon Aycan (2005), il y a un manque de recherche sur la convenance des critères de sélection selon les contextes. L’objectif de cet article est donc de combler ce manque en explorant les méthodes de sélection du personnel à la formation dans le contexte des PME camerounaises. Pour y arriver, une méthode qualitative a été employée pour la collecte des données. Des entretiens semi-directifs ont été réalisés auprès des propriétaires dirigeants nationaux en face-à-face. Trois PME ont fait l’objet de l’analyse et de la discussion des cas. Il ressort de l’étude des cas que, le dirigeant, dans un comportement paternaliste, a davantage tendance à sélectionner les membres de la famille.