Metodologia ABC: implantação numa microempresa

Abstract

Este trabalho relata a implantação da metodologia de custos baseados em atividades numa microempresa do ramo metalúrgico. A proposta pretende demonstrar a viabilidade de aplicar esta técnica em empresas sem importar seu tamanho, só realizando algumas adaptações que garantam baixo investimento e curto espaço de tempo para obter os resultados. Na parte final do trabalho se realiza uma análise dos resultados obtidos verificando-se o potencial da informação gerada pela metodologia e seu uso como ferramenta de gestão.This paper presents an implementation of the activity based costing (ABC) methodology in a small firm. The approach presented is intended to demonstrate the feasibility of applying the ABC methodology at any sized firm, only through few adaptations for ensuring low investments fees and speed in obtaining results and information from the system. Discussion about the results obtained during the implementation case are presented and the potential of using the information generated from the system as a managing tool is commented.