Miért és mikor jó a bevonás? – érvek munkáltatói és munkavállalói oldalon

Abstract

Az utóbbi években a korábbi intézményi fókusz mellé stratégiai és magatartási koncepciók is megjelentek, amelyek választ adhatnak a kérdésre: vajon miért és mikor lehet jó eszköz a bevonás mind munkavállalói, mind munkáltatói oldalról? Egyre csökken{\Ho} szerepe van a szakszervezeteknek és a kollektív alkuknak, de mindez nem jelenti azt, hogy a munkavállalók ne akarnák hallatni a hangjukat. A f{\Ho} változás a hogyanban van, hiszen a direkt participáció egyre nagyobb teret hódít mind az angolszász országokban, mind a kontinentális Európában. Ehhez azonban a felek közti bizalomra, a kontextuális tényez{\Ho}k figyelembevételére és integrált emberier{\Ho}forrás-menedzsment eszköztár m{\Hu}ködtetésére van szükség.