Este artículo aborda el objetivo de identificar las competencias blandas que permiten a los emprendedores lograr que su emprendimiento se transforme en empresa, es decir sean sostenibles. El modelo de competencias blandas parte de la metodología de Formación de Equipos de Alto Desempeño ROV que posee 19 competencias blandas y se desarrolló para Enterprises Consulting con 696 empresas. Los datos se recopilaron a través de encuestas y entrevistas dirigidas a empresarios de distintas ciudades, provincias y países de Latinoamérica, 90% de ellos son empresarios locales. Se conoció la lista global de competencias blandas, duración en el tiempo y se desarrolló el diccionario de cada competencia y nivel.
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Ortega, R., Bravo, W., & Santillán, D. (2022). Competencias blandas como factor determinante en la sostenibilidad de los emprendimientos. Killkana Social, 6(Especial), 165–184. https://doi.org/10.26871/killkanasocial.v6i4.1129
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