Transformational leadership and engagement: The role of female leader

Abstract

(Fecha de recepción: 4 de febrero 2022, fecha de aceptación 31 de marzo 2022) Resumen El objetivo de este artículo es proporcionar los fundamentos para el análisis de las características este-reotípicamente atribuibles al liderazgo femenino y cómo estas comparten similitudes con el liderazgo transformacional para contribuir al engagement en los empleados. A través de una investigación de tipo documental, se realizó una búsqueda sistemática de fuentes de información, usando como criterios la pertinencia, exhaustividad y actualidad de las mismas. Se utilizaron diferentes bases de datos reconoci-das como EBSCO host y Gale Resources, entre otras. La contribución principal de este análisis, se aborda desde una perspectiva teórica, recae en el desarrollo de interrogantes relacionadas a si los estilos de li-derazgo que asumen las mujeres, frecuentemente asociados al liderazgo transformacional, contribuyen a la creación de un ambiente laboral que fomente el engagement por parte de los empleados. Palabras Clave: mujer, liderazgo femenino, liderazgo transformacional, engagement. Abstract The purpose of this article is to provide the foundation for the analysis of the characteristics stereotypically attributable to female leadership and how they share similarities with transformational leadership contributing to employee engagement. Through documentary research, a systematic search for sources of information was carried out, using their relevance, exhaustiveness and timeliness as criteria. Different recognized databases were used, such as EBSCO host and Gale Resources, among others. The main contribution of this analysis approached from a theoretical perspective lies in the development of questions related to whether the leadership styles assumed by women, frequently associated with transformational leadership, contribute to the creation of a work environment that fosters engagement on behalf of employees.