Considerando que cada entidad enfrenta una grancantidad de riesgos que afectan las diferentes partesde la organización; la gerencia no solamente necesitamanejar los riesgos individuales; sino también, comprenderlos impactos interrelacionados. Para ello, lametodología COSO ERM fue diseñada para identificareventos potenciales que afectasen a una entidad,evaluar y responder a los riesgos detectados, para queestén dentro de los límites de nivel aceptables comoparte de una buena administración.La aplicación de esta metodología, ha permitido identificarlos riesgos existentes en la empresa y evaluar laeficiencia y eficacia de los controles establecidos, a finde que la entidad logre los objetivos trazados.Las conclusiones de la investigación demostraron quela metodología COSO ERM identificó y administróriesgos a nivel de la entidad; alineó el nivel de riesgoaceptado con la estrategia de la empresa; mejoró lasdecisiones de respuesta al riesgo; minimizó sorpresasy pérdidas operativas; proveyó respuestas integradasa riesgos múltiples y sobre todo, aprovechó oportunidades.
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Sánchez Sánchez, L. R. (2016). COSO ERM y la gestión de riesgos. Quipukamayoc, 23(44). https://doi.org/10.15381/quipu.v23i44.11625
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