Inovação Disruptiva: Uma Revisão Integrativa da Criação de Mercados e Modelos de Negócios

Abstract

A Inovacao disruptiva introduz um pacote de atributos diferente dos existentes no mercado, e tendem a ser usados em novos mercados ou novas aplicacoes dentro do mercado. Porem, poucas empresas introduziram inovacoes genuinamente disruptivas, do tipo que resulta na criacao de mercados e modelos de negocios inteiramente novos. Tendo as inovacoes disruptivas como resultantes em criacao de mercados e modelos de negocios inteiramente novos, e importante conhecer as tecnologias que podem irromper os mercados existentes, constituindo novos padroes. Assim, este estudo realizou uma revisao de literatura sobre as inovacoes e disruptivas para compreender seu impacto no desenvolvimento de novos mercados. Quatro categorias foram discutidas: Oportunidade de Mercado, Tecnologia, Marketing e Novos Mercados, e Modelos de Negocios. Os resultados apontam para a inovacao disruptiva como catalizador de novos mercados e que modelos de negocios inteiramente novos sao importantes para constituicao destes mercados, mas tambem um ecossistema e necessario para desenvolvimento do mesmo, assim como criacao de vantagens competitivas provenientes da nova tecnologia. Palavras-Chave: Inovacao Disruptiva. Modelos de Negocios. Novos Mercados. Tecnologia. Oportunidade de Mercado. ABSTRACT  Disruptive innovation introduces a package of attributes different from those existing in the market, and they tend to be used in new markets or new applications within the market. However, winning business has introduced genuinely disruptive innovations, the kind that result in the creation of new markets and new business models. With disruptive innovations as a result of creating complete markets and business models, it is important to know the technologies that can break into existing markets, setting new standards. Thus, this study carried out a literature review on innovations and disruptions to understand their impact on the development of new markets. Four categories were discussed: Market Opportunity, Technology, Marketing and New Markets, and Business Models. The results point to disruptive innovation as a catalyst for new markets and that new complete business models are important for the constitution of these markets, but also an ecosystem is necessary for the development itself, as well as the creation of competitive advantages from the new technology. Keywords: Disruptive Innovation. Business Models. New Markets. Technology. Market Opportunity.