Praktik Manajemen Strategis Pada Masa Pandemi Covid-19: Studi Kasus Pt X Pelaksana Konstruksi Swasta

Abstract

Dari tahun 2020 hingga 2021, negara Indonesia dihadapkan dengan situasi krisis ekonomi yang diakibatkan oleh pandemi COVID-19. Pemerintahan Indonesia menciptakan berbagai regulasi baru yang diperbarui secara dinamis berdasarkan kondisi kesehatan masyarakat demi mencegah penyebaran COVID-19, dan menjaga kestabilan perekonomian nasional. PT X merupakan salah satu bidang usaha pelaksana konstruksi swasta di Indonesia yang terdampak pandemi COVID-19. Penelitian ini ditujukan menemukan dampak pandemi COVID-19 terhadap perusahaan bidang konstruksi swasta berskala nasional selama masa di tengah krisis saat ini, serta bagaimana respon manajemen strategis, dan manajemen krisis secara riil dari perusahaan konstruksi swasta dalam menghadapi dampak pandemi tersebut. Data penelitian berjenis kualitatif eksploratori ini diperoleh melalui wawancara tatap muka di kantor pusat PT X di Surabaya. Empat informan dipilih dari PT X yang berwewenang dalam manajemen, serta di bidang sumber daya manusia, perencanaan dan estimasi, dan kesehatan keselamatan pekerja. Pengolahan data kualitatif ini dengan metode open coding, axial coding, dan selective coding. Penelitian ini menemukan bahwa bidang pelaksana konstruksi swasta terdampak negatif terhadap kondisi keuangan, operasional, dan kondisi karyawan perusahaan akibat dari pandemi COVID-19 dan perubahan regulasi pemerintahan yang dinamis. Manajemen PT X merumuskan dan melaksanakan berbagai macam strategi jangka pendek dengan metode retrenchment, persevering, dan innovating untuk tetap survive dalam masa krisis pandemi.