Mondialisation et constructions identitaires de cadres de l'industrie pétrolière

Abstract

La socialisation des cadres internationaux ne se définit pas à travers une même culture mondiale qui ferait disparaitre les enracinements ethniques et les différences nationales. Dans un contexte qui n’est ni celui de l’expatriation classique, ni celui de l’immigration, cet article tente de répondre à la question de la constitution ou non de nouvelles élites dirigeantes ou mondiales quand le rapport ˆ l’autre devient moins codifié et plus incertain et que le juste management des équipes multiculturelles s’avère tous les jours plus impérieux.