Resumo Este ensaio é resultado de reflexões decorrentes de dez anos de estudos realizados a partir da análise histórica das seguintes organizações: os Einsatzgruppen, o complexo de Auschwitz e os campos de extermínio da Operação Reinhard - Sobibór, Belzec e Treblinka, que compuseram o Estado Nazista; as organizações terroristas Al-Qaeda e Estado Islâmico, com presença em diversos países por meio de redes de células cooperativas. Essas organizações foram ou são atuantes no contexto da modernidade, sendo caracterizadas pela prevalência da reprodução sociometabólica do capital e da instituição da racionalidade instrumental. As organizações totalitárias caracterizam-se por possuírem modi operandi próprios na forma como promovem os assassinatos e os extermínios sistemáticos e planejados de pessoas, geralmente antecedidos pela adoção de práticas de violência. Apesar dessas particularidades, todas elas têm como fundamento o estabelecimento de uma política de terror social, a prática da aniquilação do humano e a instituição do mal.Abstract This essay is the outcome of reflections based on a ten-year study conducted from historical analysis about the Einsatzgruppen, the Auschwitz complex, and the extermination camp of Operation Reinhard - Sobibór, Belzec, Treblinka, all of which made up the Nazi State, and terrorist organizations such as Al-Qaeda and ISIS, present in several countries through a networking of cooperative cells. These organizations have been active in the context of the Modernity Era, characterized by the prevalence of capital sociometabolic reproduction and the institution of instrumental rationality. The totalitarian organizations have their own modus operandi in promoting murder and the systematic and planned annihilation of people, generally preceded by the use of violence. Despite these singularities, they all fundamentally aim to establish a policy of social terror, practice human annihilation, and foster the institution of evil.
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Meneghetti, F. K. (2018). Organizações Totalitárias: Modus Operandi e Fundamentos. Revista de Administração Contemporânea, 22(6), 841–858. https://doi.org/10.1590/1982-7849rac2018170358
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