De la prospective à la gestion prévisionnelle des métiers et des compétences dans la fonction publique hospitalière : enjeux et perspectives

Abstract

Résumé Dans un contexte d’adaptation et de modernisation des établissements de santé (gouvernance, tarification à l’activité, évaluation des pratiques professionnelles, territorialisation de l’offre de soins...), la lisibilité de ces évolutions, et surtout de leurs conséquences concrètes sur les principaux acteurs, est déterminante. A partir d’une recherche exploratoire réalisée au sein de trois établissements hospitaliers publics du sud de la France, cette contribution se propose de montrer en quoi l’articulation prospective métier et gestion prévisionnelle des métiers et des compétences peut introduire au sein des établissements hospitaliers une nouvelle GRH centrée sur un management des compétences et des savoirs.