Abstract
Résumé Après avoir introduit le thème du télétravail et sa pratique dans les entreprises françaises, l’article montre comment une grande entreprise du secteur industriel décide de développer le télétravail avec comme objectif d’améliorer la compétitivité tout en permettant des initiatives sociales. Dans un environnement de plus en plus concurrentiel, l’entreprise doit s’adapter et réorganiser son offre pour être plus performante, plus souple, plus réactive, plus proche de ses clients. Le télétravail est alors envisagé comme une opportunité pour faciliter les réorganisations et opérer des mutualisations de moyens dans l’optique d’une stratégie gagnante pour le client, le salarié et l’entreprise.
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Frank, E., & Gilbert, P. (2007). Manager le travail à distance : l’expérience du télétravail dans une grande entreprise industrielle. Marché et Organisations, N° 4(2), 167–188. https://doi.org/10.3917/maorg.004.0167
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