Différenciation culturelle et stratégies de coopération en milieux militaires multinationaux

Abstract

Le présent article s’intéresse aux milieux militaires opérationnels multinationaux et s’attache à montrer combien les organisations militaires sont, avec quelques années de décalage, occupées à suivre la même voie d’internationalisation croissante qui a débuté dans les organisations privées au cours des années quatre-vingt-dix. Cet article se penche plus particulièrement sur les dimensions culturelles liées à ces milieux professionnels et se propose de revenir sur la notion même de culture pour avancer une approche pragmatique et différenciée de la culture militaire. Ensuite, dans une perspective plus empirique basée sur des études de cas menées in situ, différentes stratégies de coopération relevées entre militaires étrangers seront analysées.