Résumé Si le leadership fut souvent étudié au sein des entreprises et des petits groupes, peu de recherches ont été consacrées aux leaders bénévoles des associations d’entraide. Or, face aux changements en cours dans les sociétés développées, une « usure » de ces leaders est redoutée par certains (Lavoie, 2002). Cet article expose le profil de 26 leaders d’une association d’entraide pour malades alcooliques, après quatre évaluations : leurs motivations, leurs styles de leadership, leur satisfaction et leur niveau de stress perçu. Réalisée en 2006, cette recherche qualitative et quantitative révèle les forces et les faiblesses du leadership bénévole au sein de l’association étudiée. Elle offre aussi des bases solides pour accroître l’empowerment organisationnel et améliorer le vécu des leaders.
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Pain, K., & Cerclé, A. (2009). Une étude de Psychologie communautaire : le leadership d’un groupe d’entraide pour malades alcooliques. Les Cahiers Internationaux de Psychologie Sociale, Numéro 84(4), 27–57. https://doi.org/10.3917/cips.084.0027
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