Persediaan merupakan aset yang mahal dan penting bagi perusahaan, agar persediaan tidak membebani keuangan perusahaan dan mempengaruhi kelancaran aktivitas produksi, maka sangat penting untuk melakukan pengendalian persediaan. Penelitian ini bertujuan untuk: Mengetahui bagaimana sistem pengendalian persediaan barang dagangan yang seharusnya dilakukan oleh PT. Artha Dinamis Sentosa Bali, dan mengetahui apakah sistem pengendalian persediaan barang dagangan yang dilakukan sudah efesien atau belum. Penelitian ini menggunakan data kuntitatif dan kualitatif yang diperoleh dengan melakukan wawancara kepada pihak yang terkait dengan persediaan dan observasi pada objek yang diteliti. Teknik analisis data yang digunakan adalah teknik analisis deskriptif menjelaskan secara sistematis dengan tahapan yaitu: Analisis ABC, Penentuan EOQ, Penentuan savety stock, Penentuan Re-Order Point, penentuan persediaan maksimum, menghitung Inventory Turnover dan menghitung total biaya. Hasil penelitian menunjukan sistem persediaan barang dagangan yang seharusnya dilakukan adalah mengklasifikasi dengan metode analisis ABC, lalu menentukan EOQ, menentukan savety stock dan menentukan reorder point pada masing-masing item persediaan. Sistem pengendalian persediaan yang dilakukan perusahaan belum efisien karena total biaya dengan melakukan pengendalian dengan EOQ sebesar Rp 100.175.045, lebih rendah dengan total biaya persediaan nenggunakan metode pengendalian persediaan yang dilakukan perusahaan sebesar Rp 160.186.971. Kata kunci: Analisis ABC, Economic Order Quantity, Savety Stock, Reorder Point, Inventory Turnover.
CITATION STYLE
Putra, D. G. E. N., & Purnawati, N. K. (2018). KINERJA MANAJEMEN PERSEDIAAN BARANG DAGANGAN PT. ARTHA DINAMIS SENTOSA BALI. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 7(10), 5599. https://doi.org/10.24843/ejmunud.2018.v07.i10.p14
Mendeley helps you to discover research relevant for your work.