Die Corona-Pandemie hat die Arbeitsweise in Bibliotheken innerhalb kürzester Zeit verändert – erzwungenermassen. Wie nachhaltig diese Veränderung hin zu mehr Virtualität ist, bleibt jedoch den Institutionen überlassen. Dass ein grösserer Anteil an Homeoffice nicht nur mit negativen Effekten verbunden ist, sondern Zufriedenheit und Produktivität von Mitarbeitenden sogar spürbar steigern können, zeigen verschiedene Studien. Der Erfolg der virtuellen Arbeit hängt aber letztlich zu einem guten Teil von der passenden Infrastruktur ab – von Kommunikation über die gemeinsame Arbeit an Inhalten bis hin zur strategischen Planung.The Corona pandemic has changed the way libraries work in a very short time – of necessity. How sustainable this change towards more virtuality is, however, remains up to the institutions. Various studies show that a larger amount of home office work is not only associated with negative effects, but can even increase employee satisfaction and productivity. But the success of virtual work largely depends on the appropriate infrastructure – from communication to collaborative work on content up to strategic planning.
CITATION STYLE
Mattmann, B. (2021). Das virtuelle Büro – ein neues Arbeitsmodell für die Zeit nach der Pandemie? 027.7 Zeitschrift Für Bibliothekskultur / Journal for Library Culture. https://doi.org/10.21428/1bfadeb6.249b51bb
Mendeley helps you to discover research relevant for your work.