Meningkatkan Employe Performance Dengan Extrinsic Motivation Dan Interpersonal Trust Melalui Organizational Commitment

Abstract

Terdapat masalah yang harus diperbaiki yaitu penurunan pada employe performance disebabkan oleh karyawan kurang mendapatkan motivasi serta tingkat kepaercayaan karyawan menurun dan rendahnya tingkat komitmen yang dimiliki oleh karyawan. Tujuan dari penelitian ini ialah untuk menguji dan mengetahui pengaruh extrinsic motivation dan interpersonal trust pada employe performance dimediasi organizational commitment. Studi kuantitatif digunakan untuk mendapatkan jawaban yang empirirs. Objek penelitian ini adalah pada karyawan PT. Nikomas Gemilang Serang Divisi Nike bagian Ruuber Chemical dengan 120 responden telah digunakan. Jawaban kuesioner diukur menggunakan skala interval 1 – 10. Data dianalisis menggunakan bantuan software SmartPLS Versi 3.29. Hasil penelitian ini menyatakan bahwa: 1). Extrinsic motivation berpengaruh signifikan terhadap employe performance dengan perolehan nilai t statistik 2.156 > 1.960 t tabel dan nilai p value 0.032 < sig 0.05. 2). Interpersonal trust berpengaruh signifikan terhadap employe performance dengan perolehan nilai t statistik 3.198 > 1.960 t tabel dan nilai p value 0.024 < sig 0.05. 3). Extrinsic motivation berpengaruh signifikan terhadap organizational commitment dengan perolehan nilai t statistik 2.271 > 1.960 t tabel dan nilai p value 0.000 < sig 0.05. 4). Interpersonal trust berpengaruh signifikan terhadap organizational commitment dengan perolehan nilai t statistik 5.197 > t tabel 1.960 dan nilai p value 0.000 < sig 0.05. 5). Organizational commitment berpengaruh signifikan terhadap employe performance dengan perolehan nilai t statistik 9.950 > t tabel 1.960 dan nilai p value 0.000 < sig 0.05. Organizational commitment dapat memediasi antara pengaruh extrinsic motivation dan interpersonal trust secara mediasi parsialThis study aims to examine and analyze the effect of extrinsic motivation and interpersonal trust on employee performance through organizational commitment. This study uses a descriptive quantitative method with a causal approach. The object of research on employees of PT. Nikomas Gemilang Serang Nike Ruuber Chemical Division used a sample of 120 respondents. Questionnaire answers were measured using an interval scale of 1 – 10. Data were analyzed using the SmartPLS version 3.29 software. The results of this study stated that: 1). Extrinsic motivation has a significant effect on employee performance. 2). Interpersonal trust has a significant effect on employee performance. 3). Extrinsic motivation has a significant effect on organizational commitment. 4). Interpersonal trust has a significant effect on organizational commitment. 5). Organizational commitment has a significant effect on employee performance. Organizational commitment can mediate between extrinsic motivation and interpersonal trust with partial mediation.