Abstract
El desarrollo del presente estudio se centra en analizar las estrategias inclusivas en la gestión educativa integral para mejorar la participación y equidad en las aulas, mediante una revisión bibliográfica de fuentes relevantes, se identificaron los principales desafíos y tendencias contemporáneas en la implementación de prácticas inclusivas. La metodología utilizada fue cualitativa, de tipo documental, con criterios de búsqueda en bases de datos académicas, y un enfoque en estudios que abordaran la inclusión educativa desde diversas perspectivas. Los resultados revelan que los principales desafíos incluyen la falta de recursos, la resistencia institucional y la insuficiente capacitación docente. Sin embargo, emergen nuevas tendencias como el uso de la tecnología educativa, el aprendizaje socioemocional y los espacios de aprendizaje flexibles, que han demostrado ser efectivos en la creación de entornos más inclusivos. Las teorías del Diseño Universal para el Aprendizaje y la respuesta a la intervención ofrecen la fundamentación necesaria para apoyar estas prácticas. Se concluye que para lograr una gestión educativa inclusiva sostenible, es fundamental una planificación estratégica que involucre a todos los actores del sistema educativo, así como una inversión en la capacitación continua de los docentes y en la infraestructura tecnológica. Las políticas públicas deben centrarse en garantizar la equidad en la distribución de recursos y apoyar la formación orientada a la inclusión. El estudio contribuye a la investigación sobre educación inclusiva al sintetizar estrategias clave y ofrecer recomendaciones para mejorar la equidad en las aulas, con implicaciones directas para el desarrollo de políticas educativas y formativas.
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Ramírez, R. A. N., Bravo, L. E. C., Orellana, L. D. A., Calle, A. M. E., Gorostiza, J. E. L., Álvarez, R. M. C., … Navarrete, S. P. C. (2025). Estrategias inclusivas en la gestión educativa integral para mejorar la participación y equidad en las aulas. Revisión bibliográfica. South Florida Journal of Development, 6(4), e5177. https://doi.org/10.46932/sfjdv6n4-040
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