Testen von Informationssystemen

Abstract

Als Vorwort möchte ich den Hintergrund zur Entstehung des Buches erläutern und Informationen zu den Rahmenbedingungen geben, welche die Erstellung ermöglicht haben. Als ich vor über 10 Jahren anfing, IT-Projekte zu führen, war ich im SAP-Bereich tätig. Ich fand es immer sehr spannend, die passende Lösung für die Industrie zu entwickeln. Aber bei der Abwicklung der IT-Lösungen stand für mich immer das Testing im Weg. Die Tester waren in meiner Wahrnehmung sehr skeptisch, detailorientiert, immer negativ, dauernd auf der Suche nach dem was nicht funktioniert oder nicht funktionieren kann. In einem Wort: „kontraproduktiv“. Nun durfte ich in den letzten fünf Jahren die Testingaktivitäten im Rahmen der Migration von Bankkernsystemen führen und sozusagen auf die „dunkle Seite der Macht“ wechseln. Sehr schnell war ich mit der Komplexität der Situation konfrontiert. Wie kann ich über zahlreiche heterogene IT-Systeme Testingaktivitäten mit mehr als 100 Testern planen und koordinieren und gleichzeitig das Management rechtzeitig und vollständig informieren? Die Antwort auf diese Frage befindet sich im nachfolgenden Werk. In meiner bisherigen beruflichen Laufbahn hatte ich das Glück, zwei Mal ein „Superteam“ leiten zu dürfen. In einem Superteam befinden sich Leute, die in der Lage sind, viele Herausforderungen fair und vertrauensvoll zu bewältigen. Die Energie fließt, und es ist unglaublich zu sehen und vor allem zu spüren, wie kritische und komplexe Situationen gemeistert werden. An dieser Stelle ein herzlicher Dank an Luca, Ramona, Alexander, Céline, Erik, Reto und Jürgen für die tolle Zusammenarbeit. Es hat richtig Spaß gemacht. Ich möchte mich noch bei meinem Arbeitgeber bedanken, insbesondere bei meinem Chef Peter. Zum Schluss vielen Dank an den Vieweg+Teubner Verlag für die Veröffentlichung meines zweiten Buchs.