Abstract
Para que um determinado projeto de negócios possa ser avaliado, seus resultados devem ser antecipados e considerados de acordo com as possíveis mudanças no ambiente. O uso de modelos mentais e de cenários dinâmicos computacionais, durante o processo de planejamento, visa criar novas fontes de informação que sensibilizem os gestores e planejadores para as implicações de suas decisões sobre a organização. Neste trabalho, será apresentado um novo método de fácil implementação, e que oferece a capacidade de executar simulações contínuas de cenários a partir do levantamento das relações lineares de impacto e retardo entre as variáveis de um sistema. A existência hoje de diversas ferramentas para a modelagem computacional permitirá o uso extensivo desses conceitos em situações práticas de planejamento, tanto no ambiente profissional quanto no de aprendizado.
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Figueiredo, J. C. B. de. (2009). Planejamento orientado por cenários com o uso de modelos causais lineares e diagramas de estoque e fluxo. Revista Produção Online, 9(2). https://doi.org/10.14488/1676-1901.v9i2.274
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