LA INNOVACIÓN ABIERTA COMO ELEMENTO DE ANÁLISIS EN LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS INDUSTRIAS. CASO SECTOR METALMECÁNICO

Abstract

La innovación abierta parte de la idea de que las empresas ya no son capaces de abordar todo el proceso de esta por sus propios medios y es un paradigma que asume que las organizaciones pueden y deben usar ideas externas, así como las ideas internas. El objetivo de la presente investigación es identificar las prácticas de gestión en el proceso de innovación abierta en las pequeñas y medianas industrias (PYMIs) en economías emergentes. La metodología se basó en una investigación de campo y la técnica de recolección de datos utilizada fue la entrevista, apoyada en un cuestionario (centrado en las Normas Españolas UNE 166002), cuyas categorías fueron: compromiso de la dirección, enfoque a las partes interesadas, recursos humanos y actividades de investigación, desarrollo e innovación. Participaron 30 industrias, resultando como elemento fundamental para la incorporación de la innovación abierta el compromiso a nivel gerencial de este sector industrial, además de mejorar los canales de comunicación con el entorno, consolidar la cultura de la innovación potenciando el trabajo en equipo, la motivación y la capacitación de recursos humanos y considerando las fuentes tanto internas como externas. Open innovation is based on the idea that companies are no longer capable of addressing the whole process of innovation through their own resources. It is a paradigm that assumes that organizations can and should use external ideas as well as internal ideas. The objective of this research was to identify management practices in the process of open innovation in small and medium enterprises (SMEs) in emerging economies. The methodology was based on field research and the data collection technique used was the interview, based on a questionnaire (focusing on the Spanish UNE 166002 standards), whose categories were: managerial commitment, focus on stakeholders, human resources and research, and development and innovation. Thirty companies participated in this study, which concluded that a key element for the incorporation of open innovation is managerial commitment to the industrial sector. This has been shown to improve communication channels with the surroundings, and to strengthen the innovation culture through the promotion of teamwork, motivation and the training of human resources as well as through the consideration of both internal and external sources.