Organizing for innovation: When is virtual virtuous?

  • Chesbrough H
  • Teece D
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Abstract

Der Fit von Organisation f{ü}r Innovationstypen wird herausgearbeitet. Autonome Innovationen werden systemischen gegen{ü}bergestellt, existierende, den zu erwerbenden Kompetenzen. Virtuelle Organsationsformen und vertikale Integration werden auf ihre Eignung f{ü}r die Innovationsformen untersucht und anhand des Kriteriums der nachhaltigen Sicherung der Wettbewerbsposition des Einzelunternehmens bewertet. Starke eigenen Kompetenzen werden als Basis von Wettbewerbsvorteilen unterstellt, die Wahl der Organisationsform ihrer Schaffung und Nutzung unterstellt. CASE IBM PC, Nike, Sun-SPARC, Motorola, Ameritech,

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Authors

  • Henry W. Chesbrough

  • David J. Teece

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