Der Markt bietet eine Vielzahl von Vorgehensmodellen, Frameworks für Vorgehensmodelle, Me- thodensammlungen, Tool-Kits und er stellt auch immer wieder neue Vorgehensmodelle vor. Bei jedem neuen Projekt muss immer wieder die Frage gestellt werden, ob das im Hause eingesetzte Vorgehensmodell auch für die neuen Fragestellungen geeignet ist, ob neue Fragestellungen Erwei- terungen erfordern, ob weitere Vorgehensmodelle eingeführt werden müssen, eventuell sogar kom- plett alte Ergebnisse zu einem neuen Vorgehensmodell migriert werden müssen oder ob man sich auf ein Framework einigt und dessen fallweise projektindividuelle Ausgestaltung zuläßt. Man denke hierbei etwa an Themen wie Web-Applikationen, Knowledge-Management Projekte, Data Ware- house Lösungen für die gerade die Modelle mit dem höchsten Verbreitungsgrad (RUP, ARIS) nicht gerüstet sind.
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Filß, C., Höhn, R., Höppner, S., Schumacher, M., & Wetzel, H. (2005). Rahmen zur auswahl von vorgehensmodellen. … Vorgehensmodell, 183–227. Retrieved from http://scholar.google.com/scholar?hl=en&btnG=Search&q=intitle:Rahmen+zur+Auswahl+von+Vorgehensmodellen#0
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