Reestruturação produtiva como resposta à crise estrutural do capital: o caso da Embraer

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Abstract

Este estudo tem como objetivo investigar o processo de reestruturação produtiva ocorrido na Embraer – Empresa Brasileira de Aeronáutica S/A, isto é, as transformações tecnológicas e as novas formas de gestão implementadas na empresa desde a sua privatização, em 1994, mais especificamente no que tange o setor de aviões comerciais. Analisaremos de que forma essas mudanças produtivas atingiram a dimensão objetiva e subjetiva do contingente de trabalhadores inseridos e/ou ligados à empresa, incluindo terceirizados e subcontratados. Pretendemos investigar as alterações ocorridas no plano do processo de trabalho e da organização da produção, no tocante à qualificação da força de trabalho, plano de carreira, estatuto salarial e tipos de contratação, além da organização no local de trabalho e movimento sindical dos trabalhadores da Embraer.

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Authors

  • Lívia Moraes

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