STRATEGI KEBERLANJUTAN PASCA PANDEMI COVID-19 PADA INDUSTRI KREATIF BERBASIS PONTENSI DAERAH (Studi Kasus UMKM UD Arshaindo Gresik)

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) merupakan industri kreatif yang mampu berkontribusi dalam meningkatkan perekonomian nasional di masa pandemi Covid-19. Industri kreatif yang mengelola hasil potensi daerah diharapkan dapat berperan penting dalam mengurangi dampak global pasca pandemi Covid-19. UD Arshaindo, salah satu UMKM dalam pengelolaan hasil tambak ikan merupakan potensi unggulan di Kabupaten Gresik. Beberapa faktor yang dihadapi selama pandemi, mengakibatkan penurunan tingkat penjualan. Berbagai kebijakan keringanan yang diberikan pemerintah di awal tahun 2022, memberikan peluang bagi para pelaku UMKM untuk bangkit melakukan berbagai peningkatan kinerja. Untuk mengatasi hal tersebut, diperlukan strategi keberlanjutan agar mampu bersaing pasca pandemi Covid-19. Untuk itu diperlukan analisis internal dan eksternal dengan menggunakan metode SWOT melalui pemetaan kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kondisi UMKM UD Arshaindo pada masa pandemi Covid-19 dan menyusun strategi keberlanjutan pasca pandemi Covid-19 pada industri kreatif berbasis potensi daerah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UD Arshaindo berada pada kuadran V. Alternatif strategi keberlanjutan yang dilakukan adalah penambahan pasokan bahan baku dan mesin produksi untuk menghasilkan produk yang berkualitas, membangun mitra kerjasama dengan pemerintah daerah dalam bidang pemberdayaan pengolahan tambak yang menghasilkan ikan sebagai andalan. bahan baku produk dan retail antar daerah untuk meningkatkan segmentasi pasar dengan memaksimalkan platform teknologi digital.