Fit for Future: Der BP-Diversity Ansatz als nachhaltiger Erfolgsfaktor

Abstract

Zusammenfassung Am Beispiel des Diversity Management-Ansatzes bei BP wird verdeutlicht, dass das Diversity Management ein geeigneter Ansatz ist, um für unternehmensspezifisch-relevan-te Megatrends erfolgreiche Lösungen zu generieren. Dafür wird der auf drei Säulen ba-sierende Diversity-Management-Ansatz von BP, der sog. Diversity & Inclusion-Ansatz (D&I), in allen seinen Facetten dargestellt. Exemplarisch werden die Konzeption und die Umsetzung einer Maßnahme, die D&I-Tage, zur weiteren Bewusstseinssteigerung für D&I vorgestellt und einer retrospektiven, handlungsorientierten Evaluation unter-worfen. Die Ergebnisse der Evaluation und die Reflexionen der Autorinnen verweisen darauf, dass die nachhaltigen Erfolgsfaktoren für den hier dargestellten Ansatz vor al-lem in der ganzheitlichen Durchdringung des Themas im gesamten Unternehmen und durch eine stetige Reflexion der Maßnahmen unter Einbezug aller Beteiligten liegen.