Organisationssoziologie und Change Management — Die Bedeutung von lokalen Rationalitäten, Machtspielen und Kontingenz

Richter, K.-S., & Ibold, F. (2007). Organisationssoziologie und Change Management — Die Bedeutung von lokalen Rationalitäten, Machtspielen und Kontingenz. In Nachhaltiges Change Management (pp. 231–249). Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9531-5_9