Cet article propose une matrice des stratégies d’engage- ment sociétal des entrepreneurs. Pilier de la Responsabili- té Sociale de l’Entreprise (RSE), l’engagement sociétal est ici appréhendé comme le fruit du croisement de l’en- gagement social et de l’engagement environnemental, chacun pouvant être d’intensité forte ou faible. Une étude qualitative exploratoire menée dans une région française a mis en lumière quatre stratégies d’engagement sociétal des entrepreneurs : réactive, proactive, mobilisatrice et rituelle. Au-delà de l’analyse statique, cette matrice per- met de suggérer une version dynamique susceptible d’être utilisée comme un outil d’aide à la décision pour les en- trepreneurs et de sensibilisation à la thématique de la RSE pour les étudiants en entrepreneuriat.
CITATION STYLE
Berger-Douce, S. (2007). Les stratégies d’engagement sociétal des entrepreneurs. Revue de l’Entrepreneuriat, Vol. 6(1), 53–71. https://doi.org/10.3917/entre.061.0053
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