Análisis del modelo de gestión por resultados en las organizaciones públicas de la ciudad de Tulcán en el año 2016

Abstract

Los Modelos de Gestión por Resultados que se están aplicando en las instituciones públicas en el Ecuador, tratan de buscar la eficiencia y eficacia en los procesos. Desde que entró en vigencia la nueva Constitución en el año 2008, y la aplicación de la Norma Técnica de Implementación y  Operación de la Metodología y Herramienta de Gobierno por Resultados promulgada el 28 de diciembre del 2011, con el Acuerdo Ministerial 1002 y con Registro Oficial 606, que rige para  todas las instituciones del sistema público,, se ha tratado de optimizar los recursos del Estado,  además de la normativa que regulan los procesos, es necesario contar con las herramientas pertinentes, una de ellas ha sido la Gestión por Resultados (GPR). Con este antecedente el propósito de este esfuerzo académico y científico es analizar la aplicación de la Gestión por Resultados en las instituciones públicas de la ciudad de Tulcán, e identificar los resultados e impactos que ha causado en las organizaciones. Para este propósito se utilizó el método inductivo-deductivo,  puesto  que  partimos  desde  una  concepción  muy  general  del  GPR, exponiendo un apartado teórico que permite comprender y entender el objeto de estudio, llegando a conclusiones  muy específicas del mismo, además se aplicó como técnica de recolección de datos la encuesta, previamente se diseñó un focus grup, identificando a 95 servidores públicos de varias instituciones de la ciudad, los mismos que entregaron información precisa respecto a la aplicación de la gestión por resultados.