Incidence du choix de direction des superieurs et de l expression des besoins sur la satisfaction des employes d une organisation publique

Abstract

La phase premiere de la recherche, cerner l'idee de l'etude, a commence a germer lors d'experiences anterieures de travail dans le milieu gouvernemental. L'etude vise plus precisement a definir le choix de direction des leaders en poste, de preciser les besoins des travailleurs, de mesurer leur taux de satisfaction et de verifier l'interrelation entre ces variables. La seconde phase, la construction des outils servant a recolter les donnees a donne lieu a une interessante recherche theorique sur les sujets. Le leadership, en tout premier lieu percu comme un attribut personnel inne, est defini gaduellement comme emergeant d'un ensemble de ciconstances en fonction des individus en presence. On parle par la suite de style de leadership, de maniere de diriger pour finalement soutenir que le leadership s'acquiert, se developpe et s'ajuste pour considerer les besoins de l'organisation et ceux des individus. Le capital humain devient donc un element majeur de reussite de l'entreprise et, en ce sens on se preoccupe de plus en plus de la satisfaction des besoins de chacun. Besoins qui different d'un individu a l'autre selon son stade d'evolution et son cheminement personnel. Le manager qui veut agir sur le comportement d'une personne doit donc connai tre les besoins de cette personne, qui motiveront ses actes. (Abstract shortened by UMI.)