Instrumentation Between Science, State and Industry

Abstract

Comment se structure un champ "research-technology" pour la première fois en Allemagne. Deutsche Gesellschaft für Mechanik und Optik, sponsorisée par les concepteurs d'instruments (les petits, l'état, les univ). Point essentiel : organisation de l'activité dite technique du Physikalish-Technische Reichanstalt début 1880s (voulu par Siemens avec une section physique fondamentale confiée à Helmholtz). 3 carac essentielles : 1- le développement de "generic devices" 2- générer des "métrologies" (ie, selon Shinn et Joerges, des nomenclatures, des systèmes de mesure et d'unités, des valeurs précises, et des représentations originales des paramètres physiques) 3- interstitielle, ie trans-institutionnelle, trans-professionnelle Détail et principaux acteurs : mi 60s, Prusse s'inquiète d'un retard alld ds instrumentation (Shellbach, les travaux de sa commission sont rendus en 1871). Prône notamment création d'un sintitut de l'instrumentation mais Academy de Berlin considère que instrument est trop loin de la science et refuse. Puis couve : - rôle de Foerster, 183261921, scientifique et h politique, chaire d'astronomie à Univ Berlin et directeur de la commission impériale des Poids et Mesures et ds 70s directeur de l'éducation de Berlin. - Loewenherz (1847-1892), dr physique et math de l'institut d'astro de Berlin et principalement intéressé par la métrologie, consultant pour SIemens cie, universal screw thread, lui aussi à la commission des poids et mesures. plutôt capacble d'avoir de bonnes idées que de faire des calculs. Crétaur du journal Zeitschrift für Instrumentenkunde et cofondateur de la DGMO en 1879. - les figures majeures de la DGMO : Fuess, Bamberg et Haensch: - Fuess: skilled craftsman in preciion mecanics at the instrumen firm Greiner& Geisler, spécilaiste d'instruments de météorologie, automatic recording (ce qui est alors très nouveau). En contact avec Foerster et consultant pour Siemens, lui aussi. Critique envers la demande "étroite et à courte vue" de l'industrie. - Bamberge 1847-1892, optique appliquée et voit plu tot la science comme une menace pour instrumentation, trop orientée par univ - Haensch 1831-1896. plutôt solitaire et pas de réseau politique ou industriel et rech plutôt une communion entre personnes "of like mind" Pdt les 80S, DGMO est dominée par les expositions puis 86, apparaît idée que la consistance interne de fab d'instrument est suffisant pour que les praticiens constituent une sorte de "self refering body". Tentative de créer une école mais pb sur le contenu des cours, sur le trop bas niveau des étudiants, compétition avec les autres formations... Echec et finalement "encourage instrument-related subjects within existing teaching programs associated with mechanics, optics, electricity and chemistry". Les contrinuteurs : - la recherche d'état, qui "establishing and imposing technical norms, certifying products and processes for public use, working out safety standards and assuring component inter-changeability". Grosses contributions. Notamment Sprung, L sur un modèle mathématique de la dynamique de l'atmosphère, outils relatifs aux mesures de précipitation, 4 brevets dt 3 dans l'entreprise de Fuess. L très nouveau sur "remote reading and sensing" - académie : à l'époque la question est pluôt sur "systematic search for new categories and expressions of phenomena-discovery as opposed to precision". Voir Helmert 1843-1917, prof de géodiésie à la TH d'Aachen, des appli ds champs variés : carto, archi, road and railway planning and construction, quality control ds ind sucrière. - industrie : 1/3 des publis et plutôt en croissance. Voir notamment le cas de Czapski qui deviendra assistant personnel de Abbe, directeur de la Zeiss cy et lui-même research technologist. - artisans et consultants: plutôt en baisse régulière de 25 à 15%. Voir Krüss dr de Univ de Munich: photométrie, colorimétrie, automatisation et en particulier les pbs de Switching (changements de lentille dans les microscopes, spectro et polariseurs). Publi ds gd variété de journaux. - engineering : le parent pauvre moins de 5%. Hyp est q ingé font du pb solving et apprennent à suivre des recettes pas faux : ingé utilise les MC que les conceptuers d'instruments conçoivent Combat pour le PTR: contre les industriels et le VDI (alors dirigé par Grashof), c'est DGMO qui fait passer son candidat (Loewenherz) et sa philosophie (pas des tests de routine, contrôle, standardization