Inhaltsverzeichnis 12.1 Der Chief Digital Officer als Steuermann der digitalen Transformation 250 12.2 Die Ergebnisse der CDO-Studien von 2017 und 2018 251 12.2.1 Relevanz, Rolle und Aufgabenvielfalt des CDOs 251 12.2.2 Fokus der digitalen Transformation und Messbarkeit der Ergebnisse 254 12.3 Die ganzheitliche Digitalstrategie 256 12.3.1 Der Weg zum disruptiven Wandel 256 12.3.2 Neue Formen des Entrepreneurships 257 12.4 Fazit und Ausblick 258 Literatur 260 Schlüsselwörter CDO · Digitalisierung · Transformation · Digitalstrategie · Venture Incubation c Lesernutzen Sowohl für Unternehmer, die darüber nachdenken, wie sie die Herausforderungen der digitalen Transformation organisatorisch bewältigen können, als auch für Führungskräfte und Mitarbeiter, die den strukturellen und kulturellen Wandel, den die digitale Transformation mit sich bringt, treiben und umsetzen sollen, liefert dieser Beitrag wesentliche Erkenntnisse zur erfolgreichen
CITATION STYLE
Heinrich, C., & Leonhard, S. (2020). Wer steuert die Digitale Transformation im Unternehmen und wie? – Herausforderungen des Chief Digital Officer. In Digitale Transformation in der Unternehmenspraxis (pp. 249–261). Springer Fachmedien Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-28557-9_12
Mendeley helps you to discover research relevant for your work.