Strategi Bersaing Hotel Syari’ah, Pendekatan Manajemen Bisnis Syari’ah: Studi Pada Syari’ah Hotel Solo

Abstract

Syari’ah Islam adalah satu-satunya panduan untuk kehidupan orang demi pemenuhan maqasid syari’ah. Negara Indonesia saat ini mencari cara untuk meningkatkan sektor pariwisata syari’ah. Salah satu ukuran yang diambil untuk melakukannya adalah melalui peningkatan sektor hotel syari’ah. Akan tetapi, terdapat kendala keuangan dan politik yang tidak stabil menjadi penghambat keberlangsungan hotel syari’ah. Syari’ah Hotel Solo diklaim sebagai hotel syari’ah terbesar di Indonesia. Dengan demikian, kita perlu menganalisis posisinya di Solo karena kota ini dikenal memiliki persaingan sektor hotel yang tinggi tanpa diikuti oleh peningkatan tingkat konsumen. Penelitian ini bertujuan menggambarkan strategi bersaing yang diterapkan oleh Syari’ah Hotel Solo sesuai dengan manajemen bisnis syari’ah. Selain itu, juga mengungkap kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman hotel melalui manajemen bisnis syari’ah. Penelitian ini dilakukan melalui metode kuantitatif. Itu dianalisis melalui Evaluasi Faktor Internal-Eksternal, SWOT. Hasil IFE menunjukkan bahwa kondisi internal hotel sangat baik sebagai nilai IFE di 3,55. Kondisi eksternal hotel juga sangat baik sebagai hasil analisis EFE pada nilai 3,29. Namun, analisis I-EFE mengungkapkan bahwa Syari’ah Hotel Solo terletak di Sel I, menunjukkan bahwa strategi kompetitifnya terletak pada pengembangan dan pembangunan. Analisis SWOT mengungkapkan bahwa ia dapat memanfaatkan peluang dengan kekuatannya dan mengatasi ancaman dengan meningkatkan kekuatannya.